In het jaar 2007 schudde de wereld van liefhebbers van spotgoedkope mode op z’n grondvesten. Primark maakte in dat jaar namelijk bekend dat het van plan was om de Nederlandse markt te betreden.
In 2008 was het zover: toen werd de eerste Primark van Nederland geopend, in de stad Rotterdam. Sindsdien zijn er nog ruim 20 filialen geopend in ons land.
Maar wat is nu de grootste Primark van Nederland? De Primark op de Damrak in Amsterdam is verreweg de grootste van Nederland. De vestiging heeft ruim 8.800 vierkante meter aan winkeloppervlakte.
Op plek twee staat de vestiging in de Rotterdamse Forum. Deze meet meer dan 7.500 vierkante meter. In dit artikel gaan we dieper in op de historie van Primark in Nederland, en op de vestiging in Amsterdam in het algemeen.
Wil jij dus alle ins en outs weten van ’s werelds goedkoopste kleding retailer? Lees hieronder dan snel verder!
Primark Folder
Profiteer nog 10 dagen van deze Primark Folder met actuele aanbiedingen. Ontdek de nieuwste Primark aanbiedingen en bespaar op je aankopen.
De Primark op het Damrak in Amsterdam
Groter dan een voetbalveld, bijna 100 kassa’s, 124 pashokjes en ongeveer 750 medewerkers. Dat zijn de bijna duizelingwekkende cijfers die schuilgaan achter de Primark die sinds 2016 gevestigd op het Damrak in Amsterdam.
Het is genoeg om ongeveer 4.000 mensen tegelijk van dienst te kunnen zijn.
De Primark in Amsterdam is één van de zogeheten flagship stores in Europa, samen met Londen, Parijs, Praag en Madrid. Je vindt hier dus alles wat Primark de Primark maakt.
Bijzonder aan de vestiging op het Damrak is dat het de enige ter wereld is met acht verschillende verdiepingen.
Zoals je mag verwachten vind je bij de Primark op het Damrak één van de meest uitgebreide collecties van Europa en sowieso de meest uitgebreide collectie van Nederland.
De verschillende afdelingen zijn allemaal per verdieping ingedeeld. Zo vind je de herenafdeling in de laagste verdiepingen. Daarboven is het de damescollectie wat de klok slaat.
De bovenste verdiepingen zijn ingericht voor kinderen en wonen. Primark heeft inmiddels namelijk ook een bijzonder grote collectie aan accessoires voor in huis.
Gegevens Primark Amsterdam
Adres: Damrak 77, 1012 LM Amsterdam, Nederland
Telefoonnummer: +31 20 604 1521
Openingstijden:
| Maandag | 09:00 – 21:00 |
| Dinsdag | 09:00 – 21:00 |
| Woensdag | 09:00 – 21:00 |
| Donderdag | 09:00 – 21:00 |
| Vrijdag | 09:00 – 21:00 |
| Zaterdag | 09:00 – 21:00 |
| Zondag | 10:00 – 20:00 |
Geschiedenis van Primark
De Primark is een internationale keten van kledingwinkels die ontstaan is in Ierland. Hier opende het in juni 1969 voor het eerst haar deuren voor het winkelend publiek.
Dit gebeurde onder de naam Penneys. Deze naam draagt het in Ierland tot op de dag van vandaag.
De winkel was vanaf de allereerste dag een groot succes, binnen twee jaar waren er al meerdere vestigingen, waaronder in het Noord-Ierse Belfast.
De eerste vestiging buiten het Ierse eiland opende in het Engelse Derby, in 1973. Hier moest echter wel een naamsverandering aan te pas komen.
Omdat de naam Penneys al geregistreerd was door een Amerikaanse keten met dezelfde naam, moest er een andere naam verzonnen worden; Zo werd de allereerste ‘Primark’ geboren.
Het duurde tot 2006 voor de Primark met de opening in het Spaanse Madrid uitbreidde naar het vasteland van Europa. Vanaf dat moment ging het snel. In 2020 waren er 384 vestigingen verspreid over 13 verschillende landen.
| Locaties van Primark per land (2020) | ||
| Land | Aantal vestigingen | Winkeloppervlakte (in vierkante meter) |
| Verenigd Koninkrijk | 190 | 699,900 m2 |
| Spanje | 48 | 184,700 m2 |
| Ierland | 36 | 171,000 m2 |
| Duitsland | 32 | 100,000 m2 |
| Nederland | 20 | 90,200 m2 |
| Frankrijk | 19 | 92,500 m2 |
| Portugal | 10 | 35,600 m2 |
| Verenigde Staten | 9 | 44,000 m2 |
| België | 8 | 37,400 m2 |
| Italië | 5 | 23,900 m2 |
| Oostenrijk | 5 | 22,500 m2 |
| Slovenië | 1 | 4,300 m2 |
| Polen | 1 | 3,700 m2 |
| Totaal | 384 | 1,509,400 m2 |
Het succes van Primark
Net als onder andere de Hennes & Mauritz en Zara focust Primark zich op fast fashion. Dit houdt in dat er jaarlijks een enorm groot aantal collecties uitgebracht wordt.
Jaarlijks uit dit zich in tot bijna 20.000 verschillende designs en producten die uitgebracht worden. Door de relatief lage prijzen zijn deze producten daarnaast voor een groot gedeelte van de bevolking betaalbaar.
Betaalbaarheid is iets waarmee Primark zichzelf onderscheidt van de andere mode winkelketens. Kleding van het bedrijf is namelijk nog een stuk goedkoper dan bij bijvoorbeeld de H&M of Zara.
Het bedrijf kan deze extreem lage prijzen om een aantal redenen aanbieden. Allereerst wordt de productie uitbesteed naar lage lonen landen. Daarnaast wordt er in bulkhoeveelheden geproduceerd, waardoor de prijs per stuk flink omlaag gaat.
Bedrijven zoals H&M en Zara hebben echter dezelfde werkwijze. Hoe is het dan mogelijk dat de Primark nóg goedkoper is?
Dat komt omdat Primark simpelweg lagere winstmarges hanteert en een zeer laag marketingbudget heeft. De marketing zit hem in het aanbieden van veel mode voor een bijzonder lage prijs.
Dat gezegd hebbende speelt er nog iets mee: Primark weet bij het winkelend publiek vaak de juiste snaar te raken. Zelfs in mode walhalla Milaan wordt door designers scherp in de gaten gehouden wat de Primark uitbrengt.
Kritiek en ethiek
De laatste jaren is er veel kritiek op de Primark geweest. Dit komt onder andere omdat er kledingstukken gevonden zijn door klanten waarin ‘S.O.S-berichten’ genaaid zouden zijn door naaisters in onder andere Bangladesh.
Om die reden heeft de Primark een aantal veranderingen doorgevoerd. Zo is het aangesloten bij organisaties die de werkomstandigheden in de productielanden willen verbeteren.
Inmiddels heeft Primark binnen die organisaties de hoogste klasse weten te bereiken als het gaat om werkomstandigheden. Ook wil het bedrijf een steentje bijdragen door de kleding duurzamer te maken.
Voorheen kon Primark kleding gemiddeld 10 wasbeurten mee. Door een hogere kwaliteit van grondstoffen te gebruiken garanderen ze inmiddels dat 30 wasbeurten haalbaar moet zijn.
